mint Peter Greulich management interim
meine Kompetenz - Ihr Gewinn
 


Das Kompetenzprofil eines Interimmanagers verbindet die wesentlichen Elemente eines Linienmanagers, 

eines Veränderers und eines Analytikers auf der Basis einer starken, erfahrenen Persönlichkeit


Linienmanager:


  • Sachverstand
  • Branchenverstand

Veränderer:


  • Planer
  • Delegierer
  • Coach/Mentor
  • Projektleiter
  • ergebnisorientierter Umsetzer

Analytiker:


  • analytisch und strategisch denkend
  • berichtend
  • konzeptionell

Persönliche Merkmale:


  • Einsatz
  • änderungsorientiert
  • kommunikativ
  • guter Zuhörer
  • ansteckende Begeisterung
  • mitreißend
  • persönliches Wachstum

* in Anlehnung an Prof. Reijniers